Мы знаем, как увеличить эффективность различных структурных подразделений вашей компании.
Автоматизация бизнес-процессов и объединение или настройка обмена данными подсистем для выхода на новый уровень эффективности для:
оптовой торговли (непродовольственная группа), автобизнеса, рынка недвижимости, дистрибьюторов, дилерской сети, электротехнических компаний, IT стартапов, Event агентств.
Автоматизация может применяться для решения следующих задач: прием заказов, двухсторонний обмен данными с учетными программами (1С и др.), взаимодействие с внешними системами (службы доставки, банки, прайс-агрегаторы и др.), информационно-справочное обеспечение клиентов (каталоги, инструкции, рекламные материалы и др.), централизованное управление каталогом продукции (PIM-система), обмен документами между структурными подразделениями или партнерами. Мы также готовы рассмотреть любые пожелания по автоматизации бизнес-процессов вашей компании.
Наш подход к разработке подразумевает
1. Предпроектные работы:
- формулировка целей и задач проекта;
- разработка предварительного коммерческого предложения (этапы работ, сроки выполнения, бюджет проекта, обязательства о неразглашении конфиденциальной информации);
- согласование зон ответственности;
- подписание договора.
2. Разработка:
- разработка технического задания;
- создание прототипа проекта;
- программирование функционала;
- разработка API;
- интеграция с внешними учетными системами (1С, CRM, Галактика, Microsoft Dynamics AX и др.);
- интеграция с сервисами рассылки, службами доставки и системами приема платежей;
- тестирование и доработки по результатам тестирования.
3. Финализация:
- развертывание проекта на сервере заказчика;
- предоставление проектной документации и инструкции по эксплуатации;
- предоставление не ограниченной по времени гарантии на ошибки.
Стоимость разработки от 4000$
Срок разработки от 45 дней
Поддержка и сопровождение проекта:
- доработки по результатам опытной эксплуатации;
- хостинг на собственных серверах;
- установка сертификата безопасности SSL;
- обеспечение регулярного резервного копирования.
В качестве примеров можно привести такие возможности:
- для оптовых компаний: автоматизация задач управления дилерской сетью;
- для руководителя: отчеты по ключевым показателям эффективности (KPI), а также выборка и обобщение статистических данных по любому критерию;
- для бухгалтерского и юридического отделов: автоматическое уведомление о просроченных оплатах, информирование об окончании срока договора, автоматическая отправка нового договора для подписания и т.п.;
- для отдела маркетинга: автоматическая рассылка новинок и маркетинговых материалов, организация опросов, сбор статистической информации;
- для отдела логистики: управление заказами, управление складом, организация и контроль отгрузок и т.п.
